7月21日至22日，湖北装备企业党委书记、董事长万青一行率队赴江西南昌，先后到部分驻赣兄弟单位交流学习，企业党委委员、副总经理王仁文、兰雷陪同参加。

在江西省水电工程局有限企业，该企业总经理、党委副书记熊江华对万青一行莅临江西水电表示热烈欢迎。熊江华简要先容了企业历史沿革发展情况，江西水电以水电、火电、送变电为主业，作为中国电建子企业，从80年代开始，其送变电业务在集团内排名第一，也是集团唯一的送变电专家委员会成员之一。背靠主业改革转型，江西水电完成多元化和专业化布局，拥有20多个专业市场开发团队，形成6+1板块格局，并提出建党百年创收百亿的奋斗目标，打造了300-400亩的工业园区，是集团内第一个完成“4321”十四五战略规划的企业。

万青对江西水电的热情接待表示感谢。他表示，同为从电网分离的企业，湖北装备和江西水电的经历相似。湖北装备企业起步于汉江边的大王庙电厂，经过115年不断发展，在12年转型发展历程中，实现了由“活下来”、“追上来”到“强起来”三步跨越，希翼双方加强项目投资领域合作，发挥区位优势互补，共同谱写高质量发展新篇章。

会谈前，万青一行在熊江华等领导的陪同下，参观了该企业企业学问展厅，观看了该企业的企业宣传片。

在江西省电力设计院有限企业，该企业党委书记、董事长许思龙对万青一行表示热烈欢迎，双方围绕国有科技型企业股权与分红激励改革工作开展了交流探讨。

许思龙对万青一行的到访表示欢迎，他简要先容了江西院发展沿革，他表示，江西院以能源电力、基础设施和水资源与环境为三大核心业务，近年来加快转型升级，凭借较强的资源整合能力和项目管理能力，成功涉入基础设施和水资源与环境等领域，并积极开展投资业务。他对湖北装备企业近年来的快速稳定发展表示充分赞赏，希翼充分发挥双方优势，深化和拓宽合作领域，实现互利共赢。

万青对许思龙的热情接待表示感谢，指出要学习江西院科技型企业股权激励改革经验，希翼双方能广泛的开展交流合作，实现共同发展。

双方在座谈交流时共同观看了江西院企业学问宣传片。

企业办公室、经营企业、市场开发中心负责人；江西水电相关领导、设备物资部、战略发展部、输电一企业、招标中心、办公室主要负责人；江西院相关领导、勘测工程分企业、工程总承包分企业、经营策划部/军民融合部负责人陪同参加上述活动。