为了解装备制造企业发展状况，听取企业发展呼声，“把脉”企业发展大计，11月20日，集团企业党委副书记王斌一行对湖北装备企业进行调研。企业党委书记、董事长万青代表领导班子作工作汇报。

会上，万青同志从企业概述、主要工作、下步改革思路、需要集团企业提供的支撑等方面作了汇报。万青表示，近年来，企业经营班子解放思想、大胆改革、勇于创新，通过加强改革顶层设计，明确“两调整、两提升”战略思路和“集团化运作，集约化管控、平台化建设、服务化转型、多元化发展”战略目标，持续推进体制机制和运营管理模式不断改革，近年来企业各项经营指标持续攀升，正朝着高速发展快步前进。

对于集团企业装备制造重组整合，万青同志代表企业针对新组建的装备集团的顶层设计、思想转变、机制建设、科技投入等方面提出建议。

王斌同志对湖北装备企业取得的成绩表示充分肯定，并对企业发展充满信心。他指出，此次调研目的是听取意见，拓展思路，既考虑当前问题，又着眼长远发展。湖北装备企业充分发挥党建引领作用，不仅实现了党建工作权责统一，还在装备板块率先实施三级企业“党政一肩挑”，推行三项制度改革，在企业内部形成管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出的“三能”机制，为企业成功转型奠定坚实基础。大部室改革、大支部统一更是创新之举，值得借鉴。下一步可强化党支部建设，充分发挥党支部核心作用，把群众团结凝聚在党的周围，确保党支部成为落实党的路线方针政策和完成各项工作任务的坚强战斗堡垒。