3月3日上午，企业召开2021年度质量工作会，企业党委副书记、总经理左军，党委委员、副总经理、总工程师邹斌，党委委员、副总经理陈红武，党委委员，副总经理胡林波出席会议并讲话。会议强调，要发扬“不敢错、不能错、不想错”精神，从技术、管理、意识层面推动质量工作再上新台阶。各分子企业及安全质量环保部相关负责人参加会议。

会议汇报了2020年度质量工作报告，具体布置2021年质量重点工作，审议了《关于调整企业质量管理工作领导小组的通知》《企业各级人员质量、环境、职业健康安全岗位职责》，通报了《关于山西运城变电箱抽检不合格事故的处理意见》和《关于新疆库车工程质量问题的处理意见》。

针对质量管控，陈红武表示，要按照“四不放过”原则，进一步分析质量事故原因，通报处置结果，以示警示，并制定相应的整改措施，要不断创新质量管控模式，对分包商、供应商加强管控，完善质量管控措施。

邹斌表示，一是要加强对产品技术标准的编制和管理工作，提高标准的严谨性，从源头进行管控；二是要加强生产管控力度，确保技术标准的权威性，优化生产管控模式，加大质量考核分配比例；三是通过培训与宣传，进一步提高技术标准认知性，要有“不敢错、不能错、不想错”的理念，从技术、管理、意识三个层面确保质量工作迈上新台阶。

胡林波指出，产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一，员工的质量意识是影响产品质量的重要因素，要将提高全员质量意识作为2021年的重点工作来抓，通过质量展板、培训、经验交流等一系列活动进一步加强全员质量意识，要提高质量管理人员专业化水平，强化细化质量管理，不断提升管理水平。

对于下一步质量管理工作，左军强调：一是要通过提高质量来加强企业在市场中的竞争力，提高品牌知名度及市场占有率；二是要提高战略高度，产品质量作为企业重要经营战略和生产运营战略的一部分，要纳入“十四五”规划中统筹考虑，做好质量工作顶层设计，杜绝质量管理体系“两张皮”问题；三是要加大宣传教育，每月实行月度通报制度，定期对本月质量问题制定整改措施，杜绝形式主义，要真抓实干；四是要加强质量绩效考核来推进企业质量提升，制定考核制度实施细则，提升全员质量意识，实现全过程质量管理、全企业质量管理，全面加强质量管理工作，积极发扬“不敢错、不能错、不想错”精神，促进质量管理再上新台阶。