近日,电气企业召开了成都轨道交通19号线配电箱项目合同交底专题会，会议由电气企业实行总经理、成都19号线项目经理何流主持，相关部门负责人、事业部经理、商务技术人员参加了本次会议。

会上，首先针对项目合同的签订情况做了简单的先容，并结合相关的合同条款，分析与甲方合同履行过程中的注意事项，从合同特点、合同范围、成本管理、质量管理、进度管理、风险防范等方面进行了全面的交底，并对甲方提供的合同模板条款进行了较为全面的审核，提出了合理的修改意见，希翼销售经理对外进行沟通，与此同时也将合同提交装备企业的线上合同评审流程。

最后，何总提出了四个方面的要求：一是认真熟悉合同，作为项目履约期间的关键性文件，引导项目实施。二是各部门应根据合同约定，完成各类计划，进一步加强与甲方沟通。三是严格按照合同要求，推进项目实施，并按项目成本最优原则来考虑设计、采购、生产等方面工作。四是加强合同学习和管理，严格按合同履约。本次合同履约经理何总主动请缨担当，也是加强电气企业履约能力建设的大胆尝试。

此次交底会议增强了项目相关人员对本项目合同的理解，提升了项目履约及风险管控意识，对成都轨道交通19号线项目的顺利实施起到了至关重要的作用。