立秋之际，随着新一波疫情的逐步控制，电气企业也迎来项目齐发的全新征程。面对紧锣密鼓的项目生产周期，电气企业物资管理工作双管齐下，安全、货期一把抓。

电气企业作为湖北装备企业的生产基地，疫情阶段，非常时期，物资入库作为生产链的源头，仓库管理人员无论货物大小，多少，始终坚持逐一消杀，并安全溯源，提前将物流司机的防疫证明向企业备案，确保人员安全，货物卫生安全。

电气企业多个项目将在八月中下旬密集发货。“回货期”对于项目生产所需物资的采购工作，可以说是“货比天大”。在考虑到高压元器件，合资品牌的元器件回货期长，疫情期间原材料成本上涨短缺的客观因素，物资中心通过整合项目所需物资的品类，对供应商提出优先备货，集中生产，分批回货的要求。与此同时，打破地域性渠道限制，多渠道发掘优质供应商，确保货期满足生产要求。

自八月以来，电气企业物资管理工作已流转逾五百个线上流程，工作更细节化，规范化。电气人扎根于生产，不断要求紧跟电气大环境的脉搏，更专注于细节的磨合，始终坚持以人为本，共创效益。