4月8日上午10时，经营企业副总经理、华中事业部分管领导冯哲同志组织部门全体员工召开了部门会议。

会议中指出，由于疫情的影响，我部门第一季度指标完成情况并不乐观，对比企业下达的8000万新签及6000万营收的年度任务，部门有着极大的压力。为解决当前困境，完成部门任务指标，华中事业部领导小组对部门业绩业务问题进行了深刻的探讨。

讨论中提到，当前阶段我部门主要面临社会状态和业务范围两大主要问题。由于疫情的肆虐，给人际沟通与信任度带来了一定的限制与破坏，给部分项目的跟进任务带来了极大的不便。在同等条件下，大家只能够加快适应新的沟通交流环境，才能赢得先机，把握主动。

针对电网市场的钥匙“休眠”问题，其涉及到的省招市招项目全年投资份额对比往年应不会有过大的变动，相应框招及订单可能会在后面的三个季度相应集中，但大家不能盲目乐观，要做好最坏的打算。

一直以来，业务上大家部门的问题主要体现在业务板块单一，对于电网市场依赖程度过重，而2020年省内基建建设投资较为集中，市场更为广阔，但大家此类项目信息来源较为闭塞。若是要在业绩上有所突破，就必须放开视野，参与进去，多尝试学习，“从观众开始，成为一名演员”。

会议最后，冯哲同志指出尽管尚未现场办公，但是大家必须恢复工作状态，适应新的业务环境，积极开拓市场，保证全年业绩指标，争取突破。

战“疫”已胜，大家一起迎接花开！