3月25日上午10点，商贸企业召开2020年工作会议，装备企业党委副书记、董事、总经理左军，党委副书记、监事、纪委书记、工会主席周虹，副总经理、总会计师王仁文，机关职能部门负责人陈殿杰、赵少峰、王晖、王玲等领导出席会议并引导工作。商贸企业全体班子成员及企业骨干、核心人员22人参加会议。

 会议通过Tencent视频会议的方式召开，由商贸企业党支部副书记、实行总经理曾真主持。会议首先由商贸企业领导付道敏、陈莹、纪明星分别传达了湖北装备企业党委书记、董事长万青同志在湖北装备企业2020 年工作会议暨第一届五次职工代表大会上的工作报告精神；湖北装备企业党委副书记、总经理左军同志在湖北装备企业2020 年工作会议暨第一届五次职工代表大会上的总结讲话精神；湖北装备企业党委副书记、纪委书记、工会主席周虹同志在湖北装备企业2020 年工作会议暨第一届五次职工代表大会上的职代会工作报告精神。

商贸企业党支部书记、总经理付道敏作商贸企业2020 年题为《团结一心争朝夕，早日实现装备梦》的工作报告。全面总结了商贸企业2019年开展的各项工作和取得的成绩，深刻分析了工作中存在的问题，指明了2020年企业市场经营的重点工作，明确了商贸企业全年各项任务指标。以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导，全面贯彻党的十九大十九届二中三中四中全会精神，认真落实湖北装备企业各项决策部署，不断强化党的建设，深入推进精益管理，着力加强调整转型，全面推动企业高质量发展。

会上，对2019 年财务预决算报告进行了解读并宣布企业2020年经营考核指标，商贸企业两位经营代表发言表态，全体员工在企业经营班子正确领导下，脚踏实地、奋力开拓，为全面完成今年的各项指标和任务而不懈努力，为实现“买遍全国，卖遍集团”的宏伟目标而努力奋斗，为商贸企业和湖北装备的发展贡献自己的力量。

湖北装备纪委副书记陈殿杰讲话指出, 发扬商贸企业的战役精神，开成树立信心的会议。商城的开业是头等大事，抢占先机，大家要多与商户商量，看能否拿出新措施，让商户一开业就吸引别人。同时强调，在往前冲的时候要保护好自己，纪律要严格，要经常检查，在这个非常时期发生一起就会放大无数倍。 “危机危机”,有“危”就有“机”。

装备企业办公室王玲主任讲话指出，2020年商贸企业领导班子大换血，新任班子在疫情防控中交了好的答卷，2020已经过了四分之一，提2点建议，一会转变，做大电商平台，扩大线上，二是加强党组织建设，发挥党组织引领作用，推进支部的标准化建设，将党建与经营工作融合，做到党员示范岗的作用。

审计部主任王晖讲话指出，商贸企业在提升靠质量发展，目前装备有4家进入重点防疫企业名单，商贸企业在汉正街，在防疫物资销售这边，防疫医疗用品等方面，借助大家重点防疫企业，这次及下一步，人们对产品的需求，可以多思考，加强集采平台的销售，在开展大额贸易方面，把它变成防疫物资的销售和仓库。从审计角度，成本的预算和考核方面，会进一步加强，创造更多的经济增长点和奉献。

科信部主任赵少峰讲话指出，商城今年参加了方舱医院的物资供应工作，停工不停业，科创中心为商贸企业提供互联网+提供服务，一是创新发展项目，装备企业的微信号升级，为平台，推进网上商城的对接；二是加强企业信息化建设，希翼商贸企业的全体人员参与，使数据共享，协同平台二期，当好信息的评判者；三是利用自有商城和网上商城，开放性平台，夸不同行业，不同品牌。互联网环境下，共创价值，打造完整的生态圈。祝商城在不平凡的一年，取得不平凡的业绩。

湖北装备企业党委副书记周虹讲话指出，首先肯定了商贸企业在疫情期间的各种表现。商城转型升级在即，一是夯实党建工作基础，发挥党建政治引领作用，推动今年的主题活动开展，以支部建设标准化为抓手，规范三会一课、三重一大的决策程序，完善议事规则。二是发挥基层党组织的战斗堡垒作用，商城有些职工、党员，在商城战略、政策、思路贯彻上，有不同意见，需要党小组长做工作，需要把大家的力量整合在一起。要大胆创新、拓展新业务工作，去年对外贸易利润率不高，风险过高的时候，大家要小心求证，如果围绕自身的业务和优势来拓展比较好，在疫情这块是大家转型升级的切入点。三是加强内部管理，现代化的商城需要现代化的管理，员工也在不断更新和学习，商城要结合物业管理、市场开发、线上销售等，开展学习考试，商城要完善制度，建立体系，加强员工的考核。最后，经过这次疫情，大家看到了从发生到控制，下一步集团企业党委纪委，对不担当、不作为、乱作为进行追责，商贸支部要把这块的工作按照装备纪委的要求抓好。

装备企业总会计师、商城分管领导王仁文讲话指出，商城一直在求变中，去年开始，新业务有力重大突破。通过党建工作改变大家工作中的思维。商城应该是思想最开放的位置，大家的员工不愿意多做宣传，别的企业党员都在装备的党员干部群，每天都有宣传，但是大家企业员工他们认为本来就是做这个事情，为什么要去说，很多单位都是职责范围的事情，写出来、宣传出来也是一个突破。商城的工作比较清晰。租赁要算好账，不是有表格就是做好账，收入账里面是不是真实的、是不是有漏掉的。要重新绘制平面图，做成可视化的立体图，完善收入账。新业务开拓贸易这块，要以市场、以目标、以结果为导向。大家有商业氛围，或多或少接触过商户，知道他们怎么做生意的，大家要做好平台，对取得的收益如何分配。复工在即，把防疫工作，安全工作作好。

湖北装备党委副书记左军讲话指出，一是转思想，求突破。不光是新业务，传统业务租赁业也要转变，抓党建抓支部建设创造氛围，对标优秀商城看自身。突出商城差异化，有品牌效应，发挥作为国有企业批发商城的优势。新业务，不是探索而是大力发展。大家这么大的资产，大家是湖北装备的垄断企业，思想上大家要转变。老业务新业务要两翼齐飞，老业务能都承包商城去投资，做成龙头企业，如果思想上不突破，会被落后和淘汰，这个思维要改变。二是要会算账，入商道。必须在商言商，研究政策。大家是国有企业，要研究政策，比如政府提出要减免租金，大家要算账，大家怎么利益最大化。三是强管理，增效益。针对商户要信息化管理，规范化。要对员工传输，要树标杆。最后，近期的复工复产，战略上要积极，防疫要严、人员要少，大户、重点户先开业，要分批管控，要根据政府下达的指令逐步复工。大家从思想上要符合号召，但是战术上要分步骤，小心谨慎。