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党课开讲啦︱一堂专题党课,吹响改革冲锋令
发布时间:2020-10-21 16:43:59 编辑:陈菡月 文章来源:中电建武汉铁塔有限企业 访问次数:

在建国71周年来临之际,919日,湖北装备企业副总经理,武塔企业党委书记、董事长胡林波以《以国企改革三年行动方案为契机,再次吹响改革冲锋号》为主题,为武塔企业干部职工讲授专题党课。此次党课由武塔企业党委副书记、总经理夏金华主持。

党委书记胡林波首先先容了《国企改革三年行动方案(2020-2022)》,并指出,疫情期间及后期经济恢复,国企、央企担起了顶梁柱、主力军的作用,随着国内经济“内循环”的趋势,未来三年大家企业要结合集团未来发展布局,明确改革方向,持续推进企业提质增效。


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胡林波表示,新时代在以国家中心城市和城市群为载体的重要发展区域内,区域建筑市场已成为区域经济的重要支柱产业,集团企业本着“集团战略的实践者、集团决策的实行者、集团品牌的代表者,区域信息的汇集者、区域资源的统筹者、区域发展的服务者”的定位,在全国设立了西部区域总部、北方(雄安)区域总部、华中区域总部 、华东(长三角)区域总部、南方(粤港澳)区域总部共五大区域总部,形成“五中心一平台”战略划分,通过联体合作取得在重要领域的业绩,打造价值共同体。

胡林波同志强调,改革是不间断的过程,改革触及的问题由浅层次逐渐转入深层次,国企改革要坚定的步入深水区、啃硬骨头。他指出,武塔企业未来改革方向有以下几点,一是加强营销管理。领导带头组建营销团队,发展营销新思路,拓展营销新业绩,实现“营销、履约、生产”三段式管理,其他经营版块差异化发展,达到营销双龙头。二是优化项目经理专职化道路。发挥生产管理委员会的协调作用,协助各大工程项目经理,进行横向协调和沟通,从而培养“能算账、会算账”的专职化人才。三是建立 “走出去” 思想。通过苦练内功、增强本领,提升经营履约的“含新量”、行业发展的“含技量”、经济发展的“含金量”。四是建立健全三条人才通道。以“管理、技术、营销”为三条主线,加强队伍建设,打通三支队伍四个职级的横、纵向晋升通道,大力培养想干事、能干事、干成事的中坚力量,活跃干事创业氛围。


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    最后,胡林波同志对武汉铁塔厂搬迁建厂项目(一期)工程作了相关先容,指出工程项目最新进展情况以及2021年搬迁工期安排。他强调,企业要利用好搬迁建厂契机,提前谋划、总体部署、精细安排,号召党员干部要拓宽思维、加强学习、强化担当,以结果为导向、提升素质培养,适应现代化厂区管理模式,绘制好企业发展蓝图。


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