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经营企业营销周例会压实年度指标任务、互学业务经验
发布时间:2021-01-23 16:55:50 编辑:何梓熙 文章来源:本站原创 访问次数:

1月23日,经营企业通过网络视频,组织各营销团队召开周六营销工作例会,传达企业对2021年经营工作指标任务的分解,每位营销人员认领任务,并结合年度营销工作思路及努力方向进行了探讨交流。


经营企业利用周末正在组织开展搬迁工作,原办公场地在拆迁中,致使无法召开企业现场会议。总经理邬晓韬结合这一实际情况,要求以各营销团队为单位、以视频会议形式召开周六营销工作例会,同时加强对营销人员的业务交流与培训。


各营销团队通过视频会议,传达了企业2021年全年经营工作指标任务的分解情况,企业从传统设备、工程、电商化、新能源等几个业务板块,从总经理、到每一位班子成员、再到每一位营销团队负责人、再到每一位营销人员,全部明确了2021年度具体指标任务,切实把营销指标任务下达、压实、落到具体人员肩上。各部门营销人员结合个人所负责的营销市场区域、手头资源、区域市场形势等,交流了2021年营销工作的思路、措施及营销突破点。大家在畅谈2021年个人营销思路的同时,结合自身工作实践、经验,共享区域市场信息资源,提出了可供参考的市场营销建议,充分发挥群体智慧,以共同推进经营企业营销市场开发工作。


通过沟通交流,大家互相学习、互助提升,每个人对区域市场营销工作都作了积极思考、认真准备。通过会议进一步整合资源、集思广益,各营销团队明晰了营销工作思路,明确了业务拓展方向,为经营企业2021年市场营销、开疆拓土、争创佳绩奠定了良好基础。


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