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装备企业党委书记、董事长万青到武塔企业引导2021年开局工作谋划
发布时间:2021-02-25 16:53:01 编辑:陈菡月 文章来源:中电建武汉铁塔有限企业 访问次数:

220日上午,武塔企业召开2021年新年开局工作谋划会,围绕集团企业、湖北装备企业的决策部署和工作要求,对武塔企业六大经营主体及各部门工作进行讨论交流,统一思想、分析形势、再鼓干劲,努力推动企业各项工作快速发展。湖北装备企业党委书记、董事长万青,党委委员、副总经理胡林波及办公室负责人唐懿出席会议,武塔企业经营班子成员及各职能部室负责人参加会议。会议由武塔企业党委书记、总经理夏金华主持。


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会上,企业六大经营主体负责人分别对2021年工作思路和举措,以及十四五的改革措进行交流讨论,与会领导逐一进行点评,重点指出问题并提出解决方法。

夏总指出,武塔企业要将重心放在六大经营主体,进一步细分经营责任,合理分配利润收入,要从领导、中层及职工三个层面激发企业内生动力,释放营销端,形成良性竞争模式,利用生产管控系统,集约化管理生产端,提高自动化生产水平,最终实现增产增收增利。


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综合以上评述,胡总指出,一是要统一思想,系统思考,要以结果为导向,明确开局即决战,起步即冲刺,马上行动攻坚发力;二是要细化考核,狠抓落实,班子成员推行契约化管理,要做企业经营发展的战斗员,加强管理创效考核,拓展供应商,打通供应链,助推降本增效;三是要提高标准,确保质量,六大经营主体责任人要学会用数据说话,增强文字表述功底。此外,要注重阳逻新厂区绿色发展,以绿色工厂标准设计、规划、建设阳逻新厂建设基地,现拟投入锌烟除尘器+喷淋塔、废酸处理等环保设备,践行绿色发展理念,促进企业快速发展。


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万董指出,武塔企业要坚持以讨论交流牵引全年工作实现良好开局,一是要把进一步解放思想落到实处,宣传靠劳动换取报酬的薪酬理念,调动职工干事创业的积极性,激发企业内生动力;二是要加强人才梯队培养,营造比学赶超氛围,激励职工考证考级,强化人才工作包容试错机制,打通人才引进通道,利用平台优势寻找契合企业发展的人才;三是要划小核算单位,明确责任主体,实现精细化成本管控;四是利用阳逻新厂区搬迁契机,寻找周边区域共生利益,形成共生意愿和行为,从而实现区域经济共生发展。


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