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“团结共进、开创新局”——经营企业召开新年开局工作谋划会
发布时间:2021-02-20 14:17:40 编辑:经营企业 文章来源:本站原创 访问次数:

2月20日,经营企业召开新年开局工作谋划会,装备企业党委委员、副总经理兰雷出席会议并引导工作。经营企业班子成员、各部门负责人参会,会议由经营企业党支部书记、总经理邬晓韬主持。


邬总传达了装备企业创新发展会议精神,围绕装备企业十四五战略方针及奋斗目标,提出了经营企业2021年工作思路及努力方向,明确了六个方面重点工作:一是坚持党建引领,加强支部班子建设,统一思想,凝心聚力,带动经营企业全体员工团结共进;二是勇于破局,敢于创新,走出电网抢市场,全力开发社会化市场,同时调动及激发员工主观能动性,形成全员营销模式;三是细分市场,重点突破,开发市场毛细血管。形成重点区域区域化市场布局,区域内深挖市场潜力,并形成持续发展的长久趋势;四是加强人才队伍建设,通过外引内培,培养一批优秀营销骨干,打造专业营销团队;五是强化管理,规范履约,提升项目盈利水平,获取利润增长点,既为经营工作保驾护航又辐射周边项目达到二次营销;六是加快既济综合能源服务企业、设计企业两个子企业的业务发展,做好做大业务板块,谋求实现新业务市场的突破。


会上,各部门负责人以经营企业2021年“六个方面”工作为总基调,结合各自部门职责职能,汇报了2021年工作思路、办法措施及进取方向,提出了当前工作中存在的困难与问题。装备企业领导、经营企业班子成员或点评、或引导、或直接指出改进方向,与各部门进行互动交流、分享经验,针对大家提出的困难与问题,答疑解惑、给予合理化引导建议,使大家进一步明了工作的着力点及发力的靶向,凝聚了思想。


兰总对会议效果给予了肯定。兰总指出,这次会议不仅是节后收心会更是开年动员会,大家围绕经营企业发展这一主线积极谋划年度工作,探讨交流,畅所欲言,立行立改,大有效率,氛围很好。针对经营企业开年及年度工作,兰总提出三方面要求,一是要“快速收心,进入状态”,经营企业班子成员要做好动员工作,带领全体员工迅速调整好精神状态,快速收心,以良好的工作状态打开节后开局;二是要“破旧立新”,进一步完善相关薪酬考核制度以及激励机制,用好收入分配的指挥棒,调动营销人员的积极性,推动营销工作有力铺开;三是要“快马加鞭、乘风破浪”,经营企业全员上下要齐心协力、统一思想,按照2021年整体工作思路,牢牢抓住工作主方向,努力加快经营企业业务与市场发展的步伐,深挖资源、整合资源、利用资源,做实营销、做大市场、做强业绩。


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