为响应集团企业提质增效工作精神，契合质量强企主题，推动企业质量全面发展，加强放样人员和查样人员的质量意识，3月13日，武塔企业科技中心邀请铁塔企业和安质环部的质量、技术专责，根据生产现场反馈的缺陷情况和制图标识等实际问题，结合部门的工作，分析部件图缺陷原因并探讨整改方案，会议由科技中心副主任郭峰主持。

会上，郭峰首先对《放样图纸标准化管理制度》进行了讲解，为了更好的完善蓝图的填写统一，规范了蓝图的填写方式；为了保证部件图和拼装图的统一性，规范了部件图尺寸的标注方式和拼装图的画法，从而确保放样模型的统一性。通过标准化管理制度加强对放样人员在细节上的处理，实现工作规范化和统一化，从而降低出错率。

随后铁塔企业质量、技术人员展示了目前实际生产中遇到的典型图纸问题，并与参会人员开展交流讨论，讨论聚焦质量隐患问题，抓住质量重点、难点，通过发现问题、解决问题，确保问题“见底归零”，并逐一形成具体要求和措施。与会人员在规范图纸、整合资源、创新发展等方面形成了共识，达到了会议既定的目的。

通过本次交流学习，放样员和查样员对自己的职责有了更深的认识，表示在今后的工作中要高度重视质量问题，严格遵守职责，加强责任担当，认真检查图纸，避免出现重大缺陷，严防重大质量问题的发生，营造人人关注质量、重视质量氛围，提升全员质量观念与意识，加强质量监管，全面提升企业质量水平。

科技中心作为武塔企业铁塔加工制造环节首道工序的部门，同时负责企业产品的调研、论证、开发、设计、整理工作并进行跟踪，“四新”技术与科技成果的应用，承担并参与各级科技项目与各类平台的申报，产学研合作与成果落地等一系列相关工作，部门上下乘着企业全面深化改革的春风，解放思想，聆听员工想法，摒弃现有工作中的不足之处，优化人员结构，做到人尽其才，同时对部门制度和工作流程进行全面梳理、修订完善，公开明确员工职责分配，有效提高了员工高效复命的力度，进一步提升员工工作积极性、成就感和企业归属感，促进与各生产企业之间的沟通合作，使部门全面发展，为企业发展增添新动力。