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企业召开2021年1月履约工作会
发布时间:2021-03-19 09:01:55 编辑:代宇骁 文章来源:履约管理部 访问次数:

为进一步加强项目管理规范性及履约管理水平,切实提升项目履约管理体系建设。1月6日下午,装备企业召开了2021年第一次履约工作会,企业党委副书记、总经理左军,党委委员、副总经理、总工程师邹斌出席会议,各分子企业主要负责人、相关职能部门负责人及履约专责参加会议。 


会议总结了企业2020年存货、自产量指标完成情况,通报了协同平台工程项目成本情况及项目专项检查情况,讨论了《9778818威尼斯官网-威尼斯vns娱乐入口工程分包管理办法(试行)》草案,履约管理部负责人及各分子企业主要负责人对2021年存货指标、自产量指标、管理评价考核等进行了深入沟通,邹总在会上对企业2021年履约工作思路及强化履约管理体系进行了引导。


听取汇报后,左总对企业2021年履约工作做出了重要指示:一是重考核,加强对自产量指标的考核,促进各企业专业化发展,为装备企业平台化建设筑牢基础。二是建制度,要建立“从上至下、从下至上”的双向沟通机制,确保制度的可操作性,各分子企业要根据实际制定细则,将制度表格化、表单化,推进履约管理信息化建设。三是强管理,各分子企业要重视工程分包规范管理,做到信息共享、优势互补;进一步抓好项目制管理,闭环成本管理,出台引导性意见,进一步激发项目经理管理创效动力。四是求创新,职能部室与分子企业要用新的思路加强管理,加强学习,做好实行、检查、监督,避免管理能力脱节,在企业高速发展的实践中不断解决遇到的问题。


本次会议的召开,对企业2021年履约管理体系的强化和项目管理能力的提升明确了方向,履约管理部将以本次会议为契机,带领各分子企业进一步抓好项目制度建设及项目预算管理工作,开创企业项目履约管理工作新局面。


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