5日下午，汉源企业召开2021年首次工作研讨会，装备企业党委书记、董事长万青出席会议并作重要讲话。装备企业党委委员、副总经理王仁文，总会计师、总法律顾问张同，财务资金部副主任方琳及汉源企业全体领导班子成员参加了本次会议。

会上，班子成员就各自分管工作及2021年经营思路进行汇报。装备企业党委书记、董事长万青在会上与班子成员畅谈想法并重点对组织机构设置、预算管理、经营思路三大方面进行引导，他指出：

一是要瞄准组织机构设置。要明确核算主体，划小核算单位，激发各个领域、各个方向上的基层经营单元的组织活力，做到“人人肩上有指标”，从而体现贡献差异，落实激励政策。企业领导要做上有思想、下有支撑的“战略管理者”，发动员工积极性，带领员工向前走。

二是要聚焦全面预算管理。要明确自营与合作项目比例，推进预算“可靠、清晰、可实行”；要持续推进“两金”压降，让企业有利润的同时推动企业良性发展。

三是要布局重点经营工作。要突出主业，抓住重点，做好内部分工，加强外部合作，将责任明确，将市场打开，形成积极热情的营销学问和氛围，合理利用阳逻厂区优势，将平台化做大做强。

万董强调，湖北省市场前景宽广，大量央企进驻“开疆扩土”，汉源企业要将湖北作为重要战略支点，紧抓利好政策，紧跟发展步伐，营造干事创业氛围，团结带领全体职工凝心聚力，绘制十四五发展新蓝图、新局面。