1月14日上午，装备企业党委副书记、纪委书记、工会主席、监事余琼、人力资源部主任祝亚玲一行到汉源企业引导2021年人力资源工作，企业全体领导班子成员、综合管理部相关人员参加座谈会。

会上，祝主任对装备企业2021年工资总额发放思路进行了详细说明，重点阐述了基薪核定、薪酬管理办法、职称评定、人才通道晋升及执业资格证管理等下阶段重点人力资源工作安排。企业董事长李苑根据装备企业制度规定，对企业营销、履约和机关三大组织架构、职称评定计划、员工培养培训及前期薪酬调整筹备工作进行了详细先容。其他班子成员对汉源企业绩效考核细则和企业仍存在缺少专业人才问题做了简要汇报。

余总在座谈中肯定了汉源企业2020年的成绩，仔细聆听了班子成员对行业和企业发展中遇到的问题和瓶颈，表达了装备企业党委对汉源企业发展的支撑，她指出：一是班子成员的思想政治意识一定要与装备企业党委保持一致，要坚决保障员工在大武汉能有尊严的生活。汉源企业人才队伍普遍存在基薪偏低现象，要通过“小步快走并稳走”缩小差距，稳定薪酬，保证员工生活质量。二是要通过引进、共享和自我培养三大方式，多管齐下逐步解决结构性缺员问题，要针对性的拿出考核办法，提高在岗员工工作积极性。三是要加强与机关交流沟通，反映存在的问题，便于机关了解分子企业情况，及时对政策进行调整。

余总强调，各分子企业坚定不移走专业化道路形成了装备企业多元化发展新态势，作为专业化发展的电力工程施工企业，汉源企业要加强宣传和组织，对标省内一流企业，借各项利好政策，打造年轻化、专业化的人才队伍，群策群力，让汉源企业发展的更好，走的更远。