随着信息化系统的普及与项目管理手段的提高，项目管理信息化建设是汉源企业高质量发展中的薄弱环节。如何提升企业竞争力，尽快实现与行业先进管理模式接轨，引进先进管理理念、实现信息技术全面应用是解决问题的关键因素。基于此，企业联合湖北装备企业履约管理部于25日下午在汇贤楼一号会议室开展了建文工程项目管理模块专题研讨。上海建文App科技有限企业李东昆老师与来自各分子企业项目管理负责人一起分享交流了项目管理中所遇到的常见问题及管理模块在协同App中的同步使用方案。装备企业副总经理王仁文、邹斌出席了本次会议。邹总作研讨开场讲话，强调了本次研讨的重要意义。

据悉，建文工程项目管理App由项目前期评审等32个模块组成，全面覆盖项目管理全过程。其以系统工程学、控制论和信息论为理论基础、采用信息集成技术及矩阵式管理结构，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实施的动态、量化管理和有效控制。后续将通过该管理App与现有协同A8的关联使用，进一步提高协同管理模块的使用效率，使项目管理工作更加规范、严谨和及时，并会带来工作流程上的改进与提升。

下一步，汉源企业将严格按照装备企业履约部相关引导，运用先进管理手段不断提高管理能力，探索建立项目管理信息化PRP体系，促进项目管理标准化，提高经营效率和项目履约能力、降低经营成本，提升对经营工作支撑的可靠性。