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电气企业全面开展“一岗多能”专项内部培训工作
发布时间:2021-03-30 15:37:17 编辑:本站编辑 文章来源:电气企业 访问次数:

新年伊始,伴随着湖北装备企业全面复工复产,电气企业的工作氛围又如往日般热火朝天。在电气企业领导班子的带领下,充分调动员工主观能动性,以加强人才梯队建设为目的,塑造营造比学赶超氛围,最终实现“精准牌”叠加效应,汇聚人才“梯队群”。电气企业在基层一线全面启动“一岗多能”内训计划。


“一岗多能”是指员工通过非脱岗的工作学习培训,达到可以胜任多个岗位的操作能力,是对员工更高层次的职业技能要求。本项工作计划旨在充分挖掘员工的工作潜力,从而提高电气企业的劳动生产率,实现生产效率的稳步提升。


通过对过往生产周期中重点项目的分析梳理,轨道交通配电箱的项目特性,以及生产人员能效现状,履约仍待提高。为了从细节入手,实现项目履约的提质增效。本次针对生产工作多个基层关键环节为切入点,全面开展内训工作。


首先,在成套总装事业部,安排机床操作人员与实习生进行岗位横向异动,通过学习电气一次线理论原理,并在实际的项目履约生产中现场实操加以实践。经过工作环节的平行调整,这不仅使自身装配技能得到提升,更加强了对整体生产流程的宏观认识,同时更以多角度的工作锻炼,巩固了生产工艺规范的要求。壳体事业部激光切割区,操作人员廖师傅也积极响应“一岗多能”的号召,主动提出加强个人技能的学习欲望,轮岗至注塑产品生产区域,负责整理注塑成品。据廖师傅个人先容,多年前学习过注塑机,但相应的工作技能随着时隔已久早已淡忘,如今通过近半个月的生产实践,又丰富了自己的技能包。数控机床加工区的刘师傅同样是生产一线的“多面手”,生产任务繁忙时,他经常服从组织安排,去各个工序支援工期紧张的生产工作。借助这次机会,刘师傅和实习生小王在充气柜生产线中,共同学习了ABB焊接机器人的操作。因此积累了许多工艺经验和设备操作技能。


 “一岗多能”模式能够充分挖掘工人们的生产潜力,通过提升主观能动性加强生产效率,也为企业培养了复合型人才。实现了瓶颈工序与非瓶颈工序的均衡性,同时增强工作的灵活性和应变能力,为生产任务的人员动态调整打下基础,更为电气企业全面完成全年产值目标提供了有力的保障!


大家身处科技创新的时代,伴随着科学发展、技术进步,生产设备的更新换代,新材料、新工艺、新标准一直引领着大家向前迈进。只有在不断汲取新常识和掌握新技能的同时,开阔工作视野,才能适应装备企业不断发展的要求。实现企业与个人的共同进步,共同发展,共同强大。