湖北装备企业认真学习落实中电建集团企业新的改革措施及改革精神，不自我满足于已经取得的以往成绩，借势而为，乘势而上，主动改革，自我加压，力争先行一步，全面谋划企业自上而下新的改革方案及企业发展新模式；企业在前期已分成多个专题调研组深入各分子企业及管理部室全面调研、公开讨论，积极宣传及动员的基础上，12月7日，在武汉电力职业技术学院学术报告大厅，集中召开了由职工群众全面参与的深化改革动员会暨干部公开考核大会，全体企业领导、中层管理人员、后备干部及职工代表参加了会议；大会还特别通知了十年以内加入企业的青年职工参会，代表了企业思想最活跃、改革最有激情的企业先进因素，也使职工群众的现场参加人数占到职工总数的半数以上。

“这次改革动员会及干部考核大会，是落实企业党委“建设高质量综合型强企、让企业员工更加有尊严生活”改革发展新目标以后，及时召开的职工参与人数最多、会场规模最大的一次全面改革动员会，也是落实依靠职工进一步深化企业改革，依靠职工选好企业各板块经营班子，选好企业管理干部的一次新的实践”党委副书记、总经理左军在动员大会上先容。

会上，正式向大家公布了设立企业“三大”管理机构改革方案，同时公布了对下属分子企业的分类优化重整方案及新设立的“五大经营实体板块”的设置方案，使企业“领导体制重新调整、机构干部重新配置、考核办法重新优化”三大改革中的“机构改革”现已尘埃落定，集中力量，打造核心竞争力，建设有相对规模和实力的“市场经营中心、效益中心”趋势显现，从而将企业新一轮改革又推进了一步。

企业党委书记、董事长万青自己操作会场大屏幕，走下领导席，面对面与大家进行了一次改革思想交流及改革动员：

在党的“四中”全会精神引导下，集团企业的全面改革已加速进行，这是大家企业提升治企能力，不忘来时路，全面深化改革的大环境；湖北装备企业经过近年来的快速发展，使大家已经有了以前难以想象的财力保证，这是大家进一步深化改革的经济基础；作为一个集团内历史最长的企业，大家员工应拥有大家的“湖北装备梦”，这既是大家各人的愿景和梦想，也是企业不断改革的目标和动力。

一要让大家企业有良好的外部形象，让大家在这个集体里感到自豪；二是在经济持续发展的同时，员工要有相对较高的工资收入，要让大家的员工能更加有尊严地在武汉生活；三是要建设良好的企业学问和环境氛围，让员工工作期间心情舒畅，爱企敬业；四是大家要有拳头产品和服务品牌，让企业和员工有实现自我价值及持续发展的好平台。

接着，万青同志又详细向大家阐述了企业党委确定的新一轮改革措施及改革方案，激发了与会同志身在其中、关心改革、支撑改革、直接参与改革的动力和热情。

在企业高管、各职能部室和各分子企业主要负责人依次上台作公开述职及改革思路汇报时，大家感觉到，这不仅仅是一次公开的履职考评，更像是一次改革思路大展示，也是一次有广泛职工群众参与的“应聘演讲”，与会几百名干部职工各自拿起笔来，一一为全体中层管理人员评价打分，共同参与并见证了这次“全体干部一律参加重新应聘”的根据机构改革需要来重新“选领导、配班子”改革。

海阔万帆竞，浪显弄潮人，凭借着难得的“天时、地利”，凭借企业历次改革的经验及群众基础，相信湖北装备企业在这次主动自我加压、深入动员、与集团企业上下联动、乘势而上的全面深化改革中，一定能让新确立的与全体员工福祉息息相关的发展新目标尽快实现。