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职工风采
工作心得:以求真务实的工作作风推进高质量管理工作
发布时间:2020-08-14 14:29:45 编辑:张昱玟 文章来源:经营企业 访问次数:

东汉思想家王充有言:事莫明于有效,论莫定于有证。对事物最好的证明是其是否有效,没有证据就不能对事情下结论。


自古以来,无论是在人文经济、思想哲学,还是科学论证、理论推演,人类之所以能在浩瀚天地间发现规律从而推进文明的发展,无不是因自身对真理的渴求与社会环境对求真务实作风的需求。没有严谨科学的事实依据,所有的理论只能被称为猜想,为世代人追寻的真理只会变得和神秘宗教一般渺茫。


随着现代管理科学的不断发展,严谨求实的工作要求越来越明显的体现在了每一位管理工编辑的日常工作当中。计划、组织、领导、控制是管理工作的四大要素,涉及到的客体包括人群、物资、资金、信息与科技。由于管理的最终目的是有效的组织资源和组织活动,所以数据、信息的有效性与真实性可直接决定管理者的决策是否科学有效,失真失实的数据会在误导管理者的同时影响决策者的判断,为造成不可逆损失留下隐患。


在大数据时代,企业更需要把握时代脉搏,以敏锐洞察力及时有效的对传统管理业务模式加以优化。大数据、云平台的存在将线下票单合同等资料文件转化为可云上共享的动态数据,在简化管理流程的同时也对数据的真实性提出了更高的要求。


涉及管理的数据信息如资讯,在具有向管理者广而告之的功能的同时也需具有时效性、真实性。故无论是生产线、销售前端还是管理部门,都应将“求真”作为信息管理的基础,真实的信息可及时准确的反应最客观的问题,从而使决策者能够及时做出有效判断,帮助管理者制定科学可行的控制方案。


同时要将“务实”建立在“求真”的基础上,出现问题不可怕,不及时控制纠偏甚至隐藏问题才容易随时间的推移形成管理工作上的沉疴痼疾。孟子云:人恒过,然后能改;困于心,衡于虑,而后作;徵于色,发于声,而后喻。只有出现了“症状”才能及时矫正,只有发现问题才能积累经验、汲取教训,从而实现管理水平的提升。


在项目全寿命成本周期管控中,不能让数据失真,更不能让数据仅仅是一个无法发挥管控作用数据。小到一张单据,大到一份合同,都应该在数据收集、汇总、核实的工作环节中秉承专业严谨的工作作风,以此推进各部门完成高质量管理工作,助力企业形成求真务实的学问风气!

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